Eine neue Förderanlage, die Modernisierung bestehender Technik oder die Automatisierung einzelner Prozesse ist immer auch eine wirtschaftliche Entscheidung. Dabei zählt nicht allein die Höhe der Investition. Ebenso relevant sind die laufenden Kosten, die Verfügbarkeit der Anlage und die Verbesserungen, die sich im späteren Betrieb tatsächlich nutzen lassen.
Eine strukturierte Wirtschaftlichkeitsbetrachtung hilft dabei, unterschiedliche Lösungsansätze auf einer gemeinsamen Grundlage zu bewerten. So kann bereits in einer frühen Projektphase betrachtet werden, welche technische Lösung unter den jeweiligen betrieblichen Rahmenbedingungen sinnvoll ist.
Unterschiedliche Ausgangssituationen können Anlass sein, bestehende Abläufe und mögliche Investitionen genauer zu betrachten:
Kapazitätsengpässe
Können steigende Mengen mit den vorhandenen Prozessen und Anlagen weiterhin bewältigt werden?
Manuelle Transportprozesse
Welche wiederkehrenden Aufgaben können sinnvoll automatisiert werden?
Störungen und steigender Instandhaltungsbedarf
Wann ist die Modernisierung bestehender Technik gegenüber dem weiteren Betrieb wirtschaftlich interessant?
Erweiterung oder Neubau
Welche Lösung deckt den aktuellen Bedarf und berücksichtigt gleichzeitig mögliche spätere Ausbaustufen?
Ersatz einzelner Komponenten
Welchen Einfluss haben passende Rollen, Antriebe oder Steuerungen auf die Gesamtanlage?
Eine belastbare Betrachtung beginnt bei den tatsächlichen Betriebsbedingungen. Dazu können beispielsweise Fördergüter und Mengen, Betriebszeiten, Transportwege, Personalaufwand und bekannte Störungen oder Engpässe betrachtet werden.
Darauf aufbauend lassen sich unterschiedliche Wege gegenüberstellen – etwa der Weiterbetrieb einer bestehenden Anlage, eine Modernisierung, eine Teilautomatisierung oder eine neue Anlagenlösung. Investition, laufende Kosten und die erwartbaren Verbesserungen werden dabei über einen vergleichbaren Zeitraum betrachtet.
Klare Annahmen schaffen die Grundlage dafür, unterschiedliche Varianten nachvollziehbar zu bewerten und Auswirkungen veränderter Rahmenbedingungen zu berücksichtigen. Das von BLUME gelieferte Konzept sieht genau diese Schritte – Ausgangssituation, Variantenbildung, Vergleich und Prüfung der Annahmen – als Grundlage der Betrachtung vor.
Wie sich eine Investition wirtschaftlich auswirkt, hängt immer von den jeweiligen betrieblichen Bedingungen ab. Eine vereinfachte Beispielrechnung zeigt, wie Investition, mögliche Einsparungen und zusätzliche Betriebskosten gemeinsam betrachtet werden können.
Fiktive Teilautomatisierung eines internen Transportprozesses
Wichtig: Diese Berechnung dient ausschließlich als vereinfachtes Beispiel und stellt keine Ergebniszusage dar. Anlaufphase, Finanzierung, Steuern, Restwert und die zeitliche Verteilung der Zahlungen sind darin nicht berücksichtigt. Die tatsächliche Wirtschaftlichkeit ist immer von den projektspezifischen Bedingungen abhängig.
Auch mögliche Einsparungen sollten realistisch bewertet werden. Frei werdende Arbeitszeit bedeutet beispielsweise zunächst einen Kapazitätsgewinn und nicht automatisch eine entsprechende Kosteneinsparung. Wirtschaftlich als Einsparung angesetzt werden sollte sie erst dann, wenn dadurch tatsächlich Kosten – etwa für Überstunden, Fremdleistungen oder zusätzliches Personal – entfallen. Ebenso führt ein höherer möglicher Durchsatz erst dann zu einem wirtschaftlichen Mehrwert, wenn die zusätzliche Leistung tatsächlich benötigt und genutzt wird.
Die Wirtschaftlichkeit eines Materialflusses entsteht nicht durch eine einzelne Komponente. Fördertechnik, Lagertechnik, Steuerung und Software müssen ebenso berücksichtigt werden wie Schnittstellen, Wartungsmöglichkeiten, Ersatzteilversorgung und spätere Erweiterungen.
BLUME betrachtet deshalb die technische Lösung im Zusammenhang mit den Anforderungen des gesamten Systems. So lässt sich beurteilen, welche Variante nicht nur technisch funktioniert, sondern langfristig zu den betrieblichen Rahmenbedingungen passt.
Sie planen eine Erweiterung, möchten bestehende Fördertechnik modernisieren oder manuelle Abläufe automatisieren? Beschreiben Sie uns Ihre Ausgangssituation und Ihr Ziel. Gemeinsam klären wir, welche Informationen für die Bewertung Ihres Vorhabens benötigt werden.
