Projektmanagement

Mit Beginn der Realisierung müssen zahlreiche Abläufe und Beteiligte aufeinander abgestimmt werden. Ein professionelles Projektmanagement schafft die organisatorische Grundlage dafür, dass die geplante Anlage strukturiert umgesetzt werden kann.

BLUME begleitet das Projekt durch die Realisierungsphase und behält dabei Termine, Projektfortschritt und die Abstimmung mit den beteiligten Bereichen im Blick.

Förder- und Logistikanlagen entstehen häufig im Zusammenspiel mit bestehenden Anlagen, Gebäudetechnik und weiteren Gewerken. Entsprechend wichtig ist eine koordinierte Umsetzung.

Zu den zentralen Aufgaben des Projektmanagements gehören dabei:

• Koordination der Projektabläufe
• Überwachung relevanter Termine
• Abstimmung mit Kunden und Projektbeteiligten
• Koordination der Schnittstellen zu angrenzenden Gewerken
• Begleitung von Auslieferung und Montage
• Abstimmung der weiteren Schritte bis zur Inbetriebnahme

So werden die einzelnen Phasen der Realisierung miteinander verzahnt und notwendige Abstimmungen frühzeitig in den Projektablauf einbezogen.

Während der Umsetzung laufen technische, organisatorische und terminliche Themen zusammen. Eine koordinierte Projektbegleitung sorgt dafür, dass Informationen zwischen den Beteiligten zusammengeführt und die nächsten Projektschritte abgestimmt werden.

Von der Übergabe aus dem Engineering über Fertigung und Montage bis zur Inbetriebnahme begleitet BLUME die Realisierung der geplanten Anlage.

BLUME begleitet die Realisierung Ihrer Anlage und sorgt für die Abstimmung von Projektabläufen, Terminen und beteiligten Gewerken.